流通業
製販一体型の経営が進み、「垂直統合モデル」という形で川上の「生産者・製造メーカー」、
川中の「商社・卸、川下の「小売チェーン」「食品スーパー」間での事業承継・Ｍ＆Ａが多く、派生しています。
また、地方の一番企業（製造業・卸・小売）による地域統合型の事業承継・Ｍ＆Ａも進んでおり、地方における有力企業が数多く、誕生してきています。
買い手側の目的・メリット
食品スーパーなどの小売の場合、店舗網の多いエリアの製造メーカーをＭ＆Ａをすることで自社の
仕入原価ダウン（ＰＢ化）を進めていく企業が増えています。
売り手側の目的・メリット
オーナーの事業承継絡み。オーナーには一定のお金が残り、買収した企業が設備投資をし、収益性を
上げることが可能になり、売上・利益は上がり、それが結果として従業員の幸せにも繋がるケースが多い。
