100年企業チェックリスト

全国40,000社を超えるコンサルティング実績から導く。事業承継を成功させるための7つの視点

事業承継は今や経営者であれば、誰しもが考えなければならない大きな問題になってきています。

しかし、いざ事業承継を考える場合、「何から手を付けたらいいのかわからない」ということも少なく無いのではないでしょうか?

船井総研では、事業承継を成功させるために、7つの視点から考えることが重要であると考えています。

事業承継に関してお悩みをお抱えの経営者様はぜひこちらのチェックリストをご活用頂き、事業の永続性はどうなのか把握していただけますと幸いです。

株式会社船井総合研究所 事業承継ユニット

事業承継を成功させるためのつの視点

①後継者候補の有無、後継者候補の資質
※チェックリスト配布期限:8月1日~8月31日まで
エンディング産業展ご参加者様限定

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②事業の継続性(マクロ環境、市場環境など)

配布期限を終了しました。

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③資産の状況(資本政策、財務状況など)

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④知的資産のチェック

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⑤個人の財務状況

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⑥親族の状況

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⑦事業承継後のライフプランニング

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