コンサルタントが執筆した、事業売却・M&A・事業承継の成功事例、ノウハウを不定期で掲載しております。
メルマガにご登録いただきますと、コラムがアップされた際やその他の最新の情報をお届けいたします。

このメルマガの配信を希望する

バックナンバー

2017年10月 の一覧


  • M&Aの進め方【3】(価格の検討 その2)

    前回は、対象会社の事業価値を検討する際、貸借対照表を事業資産と事業外資産に分け、更に、事業資産から事業負債を相殺した「純事業資産に注目」する点をお伝えしました。   決算書の純資産が潤沢な会社であっても、事業外の資産負債の割合が高…続きを読む ≫

  • ~デューデリから未来へ向けて~「アメリカ最新のマネジメント経営論」Vol.155

    船井幸雄は、生前、マネジメントで最も重要なことの一つとして挙げていたのが、“一体化”であった。一体化とは、末端従業員まで全員が同じ基本的な考え方、ビジョン・方向性を共有できており、それぞれの判断基軸にまでなっている状態を指している。 &nb…続きを読む ≫

  • スムーズなM&A交渉に必要な2つのこと

    スムーズに交渉が進むM&A案件は2つの特徴があります。   ①M&Aの交渉を始める前から、社長が会社をM&Aする理由が明確になっている。 会社を売る場合、買う場合いずれにも言えることですが、社長自らがM&Aを行う理由を…続きを読む ≫

  • ~デューデリから未来へ向けて~「組織の本道とは」Vol.154

    企業の業績がおかしくなるには、いくつか理由がある。一つの理由として、よく挙げられるのが、外的環境の変化。例えば、法律や規制の変化、競合の進出、人口動態の変化、技術革新などであろう。   再生のご支援をしているなかで、再生に陥る多く…続きを読む ≫

  • なぜ、会社を売るのか

    私どもは「売り手」のアドバイザーとして、買い手候補と面談する際に買い手側が最初に聞いてくることで、かつ最重要なことが、「売り手の会社はなぜ、会社を売るのか?」という部分です。   「いい会社で儲かっている会社だと、売らないはず。売…続きを読む ≫