2017年5月 の一覧
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~デューデリから未来へ向けて~「ダウンサイジング」Vol.134
基本のビジネスモデルにおけるコンセプト・客層と投資採算モデルは、言うまでもなく非常に重要である。 例えば、店舗であれば、必要対象商圏、獲得できるシェア、必要客数や売上、そこからくる必要な店舗スペックや投資額、商品、在庫数など、…続きを読む ≫
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~デューデリから未来へ向けて~「撤退の判断」Vol.133
ビジネスデューデリジェンスを実施後、求められるのが採算シミュレーションである。 【1】これまでの戦略を継続した場合の損益推移 【2】新たな戦略(提案)を実施した場合の損益推移 ※この場合も上限値と下限値のシミュレーションを実施…続きを読む ≫
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~デューデリから未来へ向けて~「ビジネスデューデリにおけるヒアリングテクニック」Vol.132
ビジネスデューデリジェンスにおいて、最も大切にしていることの一つに「トップ層に対するヒアリング」が上げられる。デューデリをはじめるにあたり、まず、ヒアリングを実施し、以下の確認をする。 ・これまでの成長経緯 ・基本戦略と方針 …続きを読む ≫