船井流事業承継・M&Aの極意

配信頻度 : 毎週1回(月曜日)
著者 : (株)船井総合研究所 M&Aコンサルティング事業部
発行責任者 : 宇都宮 勉

事業承継・M&Aを成功に導くための船井総研としての考え方・取り組み方を解説します。

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  • なぜ、会社を売るのか

    私どもは「売り手」のアドバイザーとして、買い手候補と面談する際に買い手側が最初に聞いてくることで、かつ最重要なことが、「売り手の会社はなぜ、会社を売るのか?」という部分です。   「いい会社で儲かっている会社だと、売らないはず。売…続きを読む ≫

  • 優良企業の売却ニーズ

    優良企業が、業容を拡大するために他社を買収したい、これは過去からよくある話といえます。 現在は、こういったご相談以外に、「いまは業績がいいが、先行きは分からないので今売りたい」というご相談も増えてきています 経営者がいくら能力的に優れていて…続きを読む ≫

  • M&Aの進め方【2】 (価格の検討 その1)

    前回、M&Aを検討する際「まず、誰に相談すべきか」について触れましたが、秘匿性が高く、経営者判断を要するM&Aの検討は、社内検討においても「代表者と数名の経営幹部に限定すべき」とお伝えしました。   次に、M&A検討の最初のポイン…続きを読む ≫

  • 部分的に会社をM&Aする

    会社の一部分だけを買い取る、譲渡するM&Aのやり方についてです。   複数の事業を行っている会社を買収したいが、欲しい部門は1つだけというケースがあります。あるいは、会社を売りたいけれども、この部門や店舗だけは残して自分で経営を続…続きを読む ≫

  • 事業承継の決断と事業承継後のM&A

    ここ最近、子息に事業承継をした後、数年後に「会社を売却したい」というご相談が増えてきています。   相談があった会社はいずれも、かなりの優良企業であり承継の段階では、「他社に売却(M&A)」ということが十分にできる会社でした。実際…続きを読む ≫