船井流事業承継・M&Aの極意

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発行責任者 : 宇都宮 勉

事業承継・M&Aを成功に導くための船井総研としての考え方・取り組み方を解説します。

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  • MBO・EBOによる事業承継

    先日、弊社主催の「美容ディーラー向けM&Aセミナー」を開催し、 ゲスト講師として「株式会社ダイアナ 徳田社長」様をお招きしました。 その中のテーマの1つで「MBO」に関して、お話頂きました。 徳田社長は所謂、「雇われ社長」から、自ら…続きを読む ≫

  • 財務会計DDの重要性

    企業のBS上の簿価の資産価値と時価の資産価値では長い会社になればなるほどずれる傾向があります。 必死に事業を行い、気が付けば20年~30年経ち、経営者も資産に計上されているものがどの程度妥当性があるのかわからなくなってきております。目に見え…続きを読む ≫

  • ~デューデリから未来へ向けて~「事業承継型MBOが増加」Vol.184

    最近、立て続けにMBOを実施した社長にお会いしている。 MBOとは、Management Buy-out(マネジメント・バイアウト)の略で、 経営層や従業員による自社株式の買取のことを指す。 株式公開企業が公開をとりやめるために、市場に出て…続きを読む ≫

  • 小さな会社の売却準備

    M&Aというのは大企業だけの話ではなく、いまや小さな会社でも普通に取り組まれることになりました。 ただ、小さな会社ならではの事情で、売却が思うようにすすまない場合もあります。 今回は小さな会社を「売却」しようとしたときに、あらかじめ段取りし…続きを読む ≫

  • ~デューデリから未来へ向けて~「成功の3法則③」Vol.183

    船井幸雄が経験則からつくった成功する人の3条件、「勉強好き、素直、プラス発想」。 今回は、そのうちの「プラス発想」についてふれたい。   「プラス発想」とは、感情コントロールと常に前向きな姿勢の必要性をといたものである。 成功する…続きを読む ≫